“多多农园”创新模式促进农业提质增效
江德斌
4月21日，在上海市政府合作交流办指导下，拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”首站落户云南保山，后者将借助拼多多销售当地的咖啡。通过“多多农园”，拼多多将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，探索农业产业新模式，让农户成为全产业链的利益主体。未来5年内，拼多多将打造1000个“多多农园”项目。（4月23日《金融投资报》）
众所周知，农产品从田间地头到超市，需要经过层层流通渠道，导致成本层层加码，最终零售价格往往要翻数倍，乃至数十倍之多。究其原因，就是农产品原产地距离消费者过远，中间流通环节过多，需经过批发商、代理商、零售终端、运输等多个流程，才能最终到达消费者手里。如果将流通环节砍掉、压缩到最少，就能大幅度降低流通成本，把零售价格也降下来。
以云南咖啡为例，据专家介绍，云南咖农采摘每公斤咖啡果实仅能获得2.6元，以同等公斤咖啡果实为衡量标准，咖农与咖啡品牌商的收益比例为1.3:100。在整个咖啡产业链中，分为上游种植环节、中游深加工环节、下游流通环节等，三个环节利益分配占比分别为1%、6%和93%，其中提供土地、人力以及咖啡豆的上游环节，几乎成了免费劳动力。而这样的利益分配格局，并非咖啡产业链独有，在很多农产品领域都能见到。
由此可见，农业仍然是受流通环节制约最严重的行业，土地、人力甚至产品，在整个产业链中的价值并不高，导致农民收入增长有限，难以分享到发展红利。拼多多打造的“多多农园”模式，就是针对农产品的产业链痛点，将消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，最大限度压缩流通环节，从而扭转农产品利益分配格局，让消费者享受到更便宜的农产品，让农民获得更多收入。
目前，云南占据中国近99%的咖啡产量，但国际份额仅为1.7%，主要为星巴克、雀巢、麦氏、卡夫等国际品牌供货，未形成高认知度自有品牌。长期以来，云南小粒咖啡以最便宜的价格出售，只能扮演速溶咖啡原料的角色，沦为产业链的最底端，毫无市场话语权。
而电商平台直达消费者的创新模式，为咖农提高了产品溢价，根据云南热带经济作物研究所提供的数据计算，拼多多收购咖啡生豆为每吨0.96万元，比海外咖啡巨头每吨0.28万元的收购价高出3.4倍，直接帮助咖农大幅度增收。由此，电商通过运用资源和互联网技术介入到种植，并凭借着销售渠道的优势倒逼咖啡产业升级，帮助国产咖啡品牌崛起，整个产业链被电商平台重塑，利益也被重新分配。
云南咖啡产业链的变化，只是电商平台重塑农产品产业链的一个缩影。按照拼多多的规划，平台将在5年内，于云南等8个省及自治州落地1000个多多农园示范项目，形成覆盖西南和西北两大区域的新业态。显然，“多多农园”是一个创新模式，在为4亿消费者提供平价高质农产品的同时，更快速有效带动深度贫困地区农货上行，促进我国农业提升信息化水平，进而实现产业扶贫、自主造血，产生更丰硕的社会效益。
2019.4.23
新闻链接：http://finance.sina.com.cn/roll/2019-04-23/doc-ihvhiqax4497407.shtml
