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“多多农园”创新模式促进农业提质增效
时间:2019-04-24 08:03  来源:未知

“多多农园”创新模式促进农业提质增效
江德斌
4月21日,在上海市政府合作交流办指导下,拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”首站落户云南保山,后者将借助拼多多销售当地的咖啡。通过“多多农园”,拼多多将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连,探索农业产业新模式,让农户成为全产业链的利益主体。未来5年内,拼多多将打造1000个“多多农园”项目。(4月23日《金融投资报》)
众所周知,农产品从田间地头到超市,需要经过层层流通渠道,导致成本层层加码,最终零售价格往往要翻数倍,乃至数十倍之多。究其原因,就是农产品原产地距离消费者过远,中间流通环节过多,需经过批发商、代理商、零售终端、运输等多个流程,才能最终到达消费者手里。如果将流通环节砍掉、压缩到最少,就能大幅度降低流通成本,把零售价格也降下来。
以云南咖啡为例,据专家介绍,云南咖农采摘每公斤咖啡果实仅能获得2.6元,以同等公斤咖啡果实为衡量标准,咖农与咖啡品牌商的收益比例为1.3:100。在整个咖啡产业链中,分为上游种植环节、中游深加工环节、下游流通环节等,三个环节利益分配占比分别为1%、6%和93%,其中提供土地、人力以及咖啡豆的上游环节,几乎成了免费劳动力。而这样的利益分配格局,并非咖啡产业链独有,在很多农产品领域都能见到。
由此可见,农业仍然是受流通环节制约最严重的行业,土地、人力甚至产品,在整个产业链中的价值并不高,导致农民收入增长有限,难以分享到发展红利。拼多多打造的“多多农园”模式,就是针对农产品的产业链痛点,将消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连,最大限度压缩流通环节,从而扭转农产品利益分配格局,让消费者享受到更便宜的农产品,让农民获得更多收入。
目前,云南占据中国近99%的咖啡产量,但国际份额仅为1.7%,主要为星巴克、雀巢、麦氏、卡夫等国际品牌供货,未形成高认知度自有品牌。长期以来,云南小粒咖啡以最便宜的价格出售,只能扮演速溶咖啡原料的角色,沦为产业链的最底端,毫无市场话语权。
而电商平台直达消费者的创新模式,为咖农提高了产品溢价,根据云南热带经济作物研究所提供的数据计算,拼多多收购咖啡生豆为每吨0.96万元,比海外咖啡巨头每吨0.28万元的收购价高出3.4倍,直接帮助咖农大幅度增收。由此,电商通过运用资源和互联网技术介入到种植,并凭借着销售渠道的优势倒逼咖啡产业升级,帮助国产咖啡品牌崛起,整个产业链被电商平台重塑,利益也被重新分配。
云南咖啡产业链的变化,只是电商平台重塑农产品产业链的一个缩影。按照拼多多的规划,平台将在5年内,于云南等8个省及自治州落地1000个多多农园示范项目,形成覆盖西南和西北两大区域的新业态。显然,“多多农园”是一个创新模式,在为4亿消费者提供平价高质农产品的同时,更快速有效带动深度贫困地区农货上行,促进我国农业提升信息化水平,进而实现产业扶贫、自主造血,产生更丰硕的社会效益。
 
2019.4.23
新闻链接:http://finance.sina.com.cn/roll/2019-04-23/doc-ihvhiqax4497407.shtml

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